企业理念

商标商誉

工会管理

献计献策


 

工会管理

 

      2004年,各级工会紧紧围绕公司党政大局开展工作,坚持“一手促发展,一手抓维护”,在推动公司生产发展和各项改革的顺利进行,进一步突出维护职能,强化自身建设,努力为职工办好事实事过程中,发挥了积极的作用。
 


“三项创新”活动取得新成绩
 

    群众性生产创新活动。开展“主要经济指标创新高”双文明主体竞赛;“热连轧设备安装一条龙”立功竞赛;重点攻关竞赛。
    群众性技术创新活动。发挥职工的聪明才智和创造力,大力实施“金点子”工程,开展重点合理化建议和技术攻关项目揭榜活动。
    班组创新活动。开展班组成果发布活动;承办全市机械冶金工会班组建设现场会,交流班组建设工作经验。  


“三项维权”活动取得新进展
 

    坚持职工代表大会制度。组织职工代表审议确定公司2004年生产建设目标;组织职代会各专业组开展多项调研活动,职代会立案提案和意见建议处置率达100%。
    深化厂务公开工作。做到针对“三点”不放过,坚持“四化”促规范,监督落实“五到位”。针对“三点”不放过的“三点”指关键点、重点、难点。即抓住企业改革发展、集体合同、工程招投标、大宗废旧物资处理、职代会提案落实等关键点主动公开;围绕职工收入分配、职工激励机制、干部职工招聘、业务招待费用、劳模评选等重点真实公开;突破领导干部年薪、民主评议干部、职工教育培训、职工“两金”缴纳等难点及时公开。坚持“四化”促规范指坚持厂务公开经常化、厂务公开大众化、厂务公开制度化、厂务公开程序化,扎实推进厂务公开工作。监督落实“五到位”指认识到位、组织到位、责任到位、奖惩到位、经费到位,确保厂务公开顺利进行。
    抓实集体合同工作。2004年,公司集体合同工作强调甲乙双方的协调和沟通,合同条款突出守法、务实、规范的原则,集团公司独立法人单位集体合同签订率和履约率保持100%,确保集体合同工作的全面推进。


围绕“实、精、深”,工作有了新作为

 


赵总带头为海啸灾区捐款

    

做“实”送温暖活动,实实在在为困难职工办好事实事。对公司离退休老领导、孤寡老人、住院职工,因工致残在家休养职工,历年工伤死亡职工家属、公司劳模和节日期间坚守岗位的职工进行了走访慰问。资助134名贫困家庭子女上大学。开展对潼南县花岩镇对口扶贫援助活动,改善了该镇小学的教学设施和条件。

   
做“精”企业文化活动,在创新特色企业文化,发展先进文化上做到有新作为。为丰富公司企业文化,举办了庆“五一”劳模文艺表彰大会,庆“三八”广场文艺晚会,“铝城之春”广场文艺晚会,消防进企业“11.9”大型宣传活动,职工足球赛。与镇政府共同举办了第二届“春满铝都”文艺演出活动,并组队参加了中铝公司安全演讲赛,重庆市职工“祖国和重庆在我心中”演讲赛和重庆市庆祝建国55周年文艺汇演。


做“深”自身建设。在把握时代性,探索规律性,体现先进性,增强主动性,突出群众性等方面积极拓展工作领域,开展深化西南铝工会工作体系竞赛活动,促进了两级工会工作,进一步丰富了工会工作体系建设的内容。在公司党委的部署下,工会组织工会干部和班组职工开展了党的十六大精神,十六届四中全会精神和“三个代表”重要思想学习活动,邀请上级领导和专家,举办了工会干部专题讲座培训, 提高了工会干部理论水平。

 


赵总等一行慰问老领导


赵总等一行慰问困难职工


赵总慰问劳模


廖书记慰问受资助大学生


樊书记慰问困难职工